吉林省林业勘察设计研究院召开中层干部会(暨2019年工作动员会)
2019-02-26

2019221日,吉林省林业勘察设计研究院(以下简称“设计院”)召开中层干部会(暨2019年工作动员会),对设计院2019年的工作进行了动员和部署。

会议现场

本次会议共有两项议程:

一是由党委书记、院长焦为屹同志代表设计院班子与院属12个生产经营单位签订《2019年度经营目标责任书》。经营目标责任书的签订,既是把2019年全院的产值目标分解落实到各单位,以便于各单位能够把握全院的生产经营目标,同时也要求各单位要认真谋划好2019年的生产经营工作。

签订经营目标责任书 

 二是由焦为屹同志对全院下一步的工作进行安排和部署。会上,焦为屹同志着重强调了4个方面的问题:

党委书记、院长焦为屹同志出席会议并讲话

1、工作纪律的问题。要继续严肃工作纪律、改进工作作风,强化担当意识。院属各单位要严格遵守设计院相关规定,尤其在工作期间请销假制度上要层层负责,各单位负责人要随时掌握所属人员的动向;要把守纪守法作为底线,各单位负责人既要采取措施,保证大家闯市场的积极性,又要严格要求、带好队伍,加大对特殊人员和年轻人的教育引导力度。同时要求各单位、部门之间要相互配合,补台不拆台,保证各项工作顺利推进。

2、关于勘察设计项目的问题。要全力以赴跑市场,在培育勘察设计市场上展现更大作为。各单位要拿出思路和创新的办法,树立分配与效益挂钩的思想,坚持按劳取酬,持续完善多劳多得、少劳少得、不劳不得的激励机制与末位淘汰机制。做项目的同时,要以质量第一为保证,各单位负责人要亲自督促,管理部门指导要到位,坚决做到保质保量保效益。

3、关于清理资质挂证的问题。要按照相关规定,尽快出台设计院关于资质资格类证书的使用办法。院属有关部门要搞好调研,必要时可参考同级别外单位的做法,积极展开对设计院内部勘察设计人员的培养和任用,提高用证人员的工资待遇,使有意愿考取资格证书的人员增加动力。

4、关于获奖项目的问题。鼓励全院积极参加各级别奖项的评选,相关部门要尽快制定方案,对获得省部级以上奖项的优秀勘察设计项目按照规定给予奖励,以此带动产值效益和创新型项目的协调发展。